收录文章
- 居民视角下城市社区环境参与式治理的实现路径2022-8-3
- 上海市人口老龄化对消费结构的影响研究2022-8-3
- 产业政策、创新投入与创业企业绩效的关系研究2022-8-2
- 生态文明制度建设的主要路径分析2022-8-2
- 人类命运共同体理念引领下的双循环新发展格局2022-8-2
- 马克思劳动价值论视域下对“数字劳动”的解读2022-8-2
- 农村生活垃圾治理中政府与公众参与问题探讨——基于囚徒困境2022-7-18
- 数字普惠金融助推乡村实现共同富裕的机制研究——基于浙江省2022-7-18
资讯信息
家电企业的多元化转型之路——以格力电器为例
2022.06.09点击:
摘要:多元化是指企业同时在两个或更多行业从事生产经营活动,且同时向不同的行业市场提供产品或服务的一种发展战略。美国著名经济史学家钱德勒(Chandler)在分析美国大型企业的发展历程后指出:多元化是现代大型企业必然要经历的一个成长和发展阶段。通过分析格力电器(000651)所处的发展背景,探究其现行策略和核心竞争力,发现其当前存在的问题并为其提出一定的建议,即合理布局多元化战略,革新发展营销模式。
关键词: 多元化转型; 家电企业; 格力电器; 改革发展;
专辑: 工程科技Ⅱ辑;经济与管理科学
专题: 电力工业;工业经济
期刊 共2条
[1] 互联网背景下电器企业发展战略研究——以格力电器为例 [J]. 海家琪. 科技经济导刊. 2018(34)
[2] 格力电器营运资金管理绩效提升策略研究——基于与青岛海尔的对比分析 [J]. 张先敏,于洋. 会计之友. 2017(02)
硕士 共6条
[1] 多元化战略下格力电器的价值管理研究[D]. 皮荣霞.北京交通大学. 2018
[2] 轻资产运营模式下格力公司财务绩效研究[D]. 杨春英.太原理工大学. 2018
[3] 格力电器品牌发展战略研究[D]. 姬杨平.河南师范大学. 2017
[4] 格力电器公司战略转型研究[D]. 郑华兴.华侨大学. 2017
[5] 经营模式与公司绩效—格力电器的案例研究[D]. 付冰.河南工业大学. 2017
[6] 互联网思维下格力电器多元化发展战略研究[D]. 王叶玲.湖南科技大学. 2017
- 上一篇:经济研究导刊2022年11期 2022/6/13
- 下一篇:政府审计推进央企履行社会责任的路径探究 2022/6/9