摘要：多元化是指企业同时在两个或更多行业从事生产经营活动，且同时向不同的行业市场提供产品或服务的一种发展战略。美国著名经济史学家钱德勒（Chandler）在分析美国大型企业的发展历程后指出：多元化是现代大型企业必然要经历的一个成长和发展阶段。通过分析格力电器（000651）所处的发展背景，探究其现行策略和核心竞争力，发现其当前存在的问题并为其提出一定的建议，即合理布局多元化战略，革新发展营销模式。

关键词： 多元化转型; 家电企业; 格力电器; 改革发展;

专辑： 工程科技Ⅱ辑;经济与管理科学

专题： 电力工业;工业经济

期刊 共2条

[1] 互联网背景下电器企业发展战略研究——以格力电器为例 [J]. 海家琪.  科技经济导刊. 2018(34)

[2] 格力电器营运资金管理绩效提升策略研究——基于与青岛海尔的对比分析 [J]. 张先敏,于洋.  会计之友. 2017(02)

硕士 共6条

[1] 多元化战略下格力电器的价值管理研究[D]. 皮荣霞.北京交通大学. 2018

[2] 轻资产运营模式下格力公司财务绩效研究[D]. 杨春英.太原理工大学. 2018

[3] 格力电器品牌发展战略研究[D]. 姬杨平.河南师范大学. 2017

[4] 格力电器公司战略转型研究[D]. 郑华兴.华侨大学. 2017

[5] 经营模式与公司绩效—格力电器的案例研究[D]. 付冰.河南工业大学. 2017

[6] 互联网思维下格力电器多元化发展战略研究[D]. 王叶玲.湖南科技大学. 2017